近日，《智能(néng)制造“十三五”发展规划》在世界智能(néng)制造大会上正式发布。中國(guó)仪器仪表學(xué)会副理(lǐ)事長(cháng)，清华大學(xué)副校長(cháng)、中國(guó)工程院院士尤政接受采访，谈谈他(tā)眼中《智能(néng)制造“十三五”发展规划》的特色，以及对中國(guó)智能(néng)制造发展趋势的真知灼见。

       《智能(néng)制造“十三五”发展规划》更多(duō)是在體(tǐ)现政府的引导

       这次的《智能(néng)制造“十三五”发展规划》其实和传统的文(wén)件不大一样。一般来说，传统的文(wén)件比较具體(tǐ)，会说有(yǒu)什么项目之类，我觉得这次的文(wén)件更多(duō)的则是體(tǐ)现了政府的指导性，是政府对未来在智能(néng)制造上的发展目标、政策、方针等。这样让大家充分(fēn)理(lǐ)解政府在智能(néng)制造方面的目标和相应的政策，各大企业再通过政府的引导，再找准自己的发展定位，而不是像以前一样让大家去申请项目，不是这个意思。所以说，这次更多(duō)的是體(tǐ)现政府的引导和政府应该尽到责任的部分(fēn)。

       作為(wèi)“仪器大國(guó)”中國(guó)正面对两个问题

       具體(tǐ)到中國(guó)制造精密仪器行业的发展状况，这实际上是和我们國(guó)家制造业的发展是一样的。中國(guó)是仪器大國(guó)，总量很(hěn)不错，品种也很(hěn)全，甚至有(yǒu)些产品还是國(guó)际第一，但是仪器行业面临的问题有(yǒu)两个：第一个是我们缺特别昂贵的、性能(néng)特别好的高精尖仪器。第二个问题是我们的智能(néng)化水平比较低。比如说比较好的大型分(fēn)析设备，一些高端实验室的设备进口率还是比较高的。像我们國(guó)家三甲医院用(yòng)到的血液分(fēn)析仪器，基本上也是使用(yòng)进口的，虽然也有(yǒu)一部分(fēn)是國(guó)外进口散件组装的，但还是有(yǒu)些差距。

       “工业强基”和前沿创新(xīn)决定着我们能(néng)走多(duō)遠(yuǎn)

       《中國(guó)制造2025》可(kě)以说是為(wèi)中國(guó)制造业的发展提供了一个很(hěn)好的方向。这意味着中國(guó)可(kě)能(néng)在未来要有(yǒu)自己的创新(xīn)，要有(yǒu)自身对世界的贡献。所以我们现在也是集中精力做两件事情。第一个事情是打好基础，比如说一些基础的元器件、基础的传感器，基础的材料，中國(guó)在这方面一定要有(yǒu)自己的基础。基础有(yǒu)多(duō)高，就意味着我们能(néng)走多(duō)遠(yuǎn)。这一点和其他(tā)的國(guó)家不大一样。

       像我们國(guó)家说要工业强基，比如说在集成電(diàn)路方面，國(guó)家花(huā)6000亿人民(mín)币设立了一个基金，专门做芯片生产。传感器方面最近也有(yǒu)规划，另外在基础的工艺和一些材料方面，在高铁的高强度材料方面，还有(yǒu)性能(néng)特别好的轴承方面，國(guó)家都有(yǒu)布点，都有(yǒu)一些安排，我觉得这是很(hěn)重要的。

       第二个就是在前沿和创新(xīn)方面。我们不光要做世界上有(yǒu)的东西，我们还做世界上没有(yǒu)的东西，所以我们更多(duō)的是把基础科(kē)學(xué)与物(wù)理(lǐ)、生物(wù)等學(xué)科(kē)相结合，做出一些世界上比较好的设备。我想这些是我们國(guó)家最近在制造强國(guó)战略方面应该做的。

       海尔是中國(guó)制造业转型的一个标志(zhì)

       海尔的互联网工厂创新(xīn)应该说是制造业转型的一个标志(zhì)。我们以前的制造业是大批量的、制造型的制造业，是只管生产的，从海尔的创新(xīn)来看，它在转型成服務(wù)型制造业，就是面向用(yòng)户的，根据用(yòng)户的要求来批量定制的一种服務(wù)型企业。

       这有(yǒu)两个好处。一个就是能(néng)给人们提供更好的生活品质，能(néng)更好地服務(wù)于人。第二个，确确实实对现在信息化和工业化的融合起到了一个很(hěn)好的推动作用(yòng)。

       比如说过去我们买的鞋子经常会觉得有(yǒu)点不大舒服，总得要磨合一下。现在不一样了，你把脚移过去以后，激光一扫，扫完了以后鞋子就是為(wèi)你定制的，从你穿的那一刻起就很(hěn)舒服。所以说服務(wù)型的制造业和传统的制造型制造业有(yǒu)很(hěn)多(duō)差别，我觉得在这个方面海尔带了一个很(hěn)好的头。这是一个制造业模式的转变，我们在生产中加入的机器人多(duō)了，但人到哪里去呢(ne)？人要去创造更多(duō)的价值，要通过高水平的服務(wù)来创造产品的价值。

       发展智能(néng)制造不能(néng)“一刀(dāo)切”

       中國(guó)制造业目前遇到的最大问题就是不能(néng)一刀(dāo)切。中國(guó)的制造业，实际上从上个世纪的五十年代到这个世纪初的所有(yǒu)的工厂状态中國(guó)都有(yǒu)，有(yǒu)很(hěn)落后的，也有(yǒu)很(hěn)先进的。國(guó)家之大，管理(lǐ)起来比较难。

       我觉得千万不能(néng)说我们强调智能(néng)制造，所有(yǒu)的企业都要到智能(néng)制造去，可(kě)能(néng)还得一步一个脚印地去走。有(yǒu)的要解决自动化的问题，有(yǒu)的要解决数字化的问题，有(yǒu)的更多(duō)是要走到智能(néng)化的问题。

       另外，制造业不光是指“机器代人”，大力发展机器人产业。我们机器人产业的发展确实挺好，可(kě)以替代人，价格也在下降，而且产品质量在提高，但是全國(guó)人民(mín)如果都去做机器人产业，一哄而上的话，供应侧方面也会饱和。

       重要的是我们说的基础技术，还没能(néng)够支持國(guó)产机器人性能(néng)达到更好的程度。但大批量的引进也是一个问题，所以说怎么根据國(guó)家的情况，根据企业的情况，能(néng)够走一条自己的路，我觉得是最重要的事情。

       智能(néng)制造机器替代人是一个方向。就是说人口红利在消失，人的成本每年增長(cháng)百分(fēn)之十，机器的成本再下降百分(fēn)之十，从这个落差方面来说机器代替人会是一个方向。但是在中國(guó)，这么多(duō)劳动力，如果不是这个岗位劳动量太大，也不是说非要机器人做的时候，是不是一定要让机器人把人的位置替代掉呢(ne)？这也是一个问题。

       企业创新(xīn)应靠产學(xué)研一起打造“创新(xīn)链”

       中國(guó)传统企业的创新(xīn)方面需要國(guó)家创新(xīn)體(tǐ)制和生态的建设，要把产學(xué)研结合在一起来做，不能(néng)指望每一个企业都像华為(wèi)这样有(yǒu)自己的生存能(néng)力，其实对多(duō)数企业来说更多(duō)的是靠社会的产品链和创新(xīn)链，使它自己找到自己的定位。而不是像一个大公司一样，有(yǒu)自己的生态链。