目前，我國(guó)北方地區(qū)已经进入冬季供暖季。國(guó)家石油天然气管网集团有(yǒu)限公司“全國(guó)一张网”以日输气量超过6亿立方米的强劲动力，正式开启“保供模式”，為(wèi)今冬明春天然气保供工作添“底气”。

加速“全國(guó)一张网”织网组网

　　面对今冬明春天然气保供的复杂形势，國(guó)家管网集团坚决扛好冬季保供调度协调主體(tǐ)责任，推行“冬夏一體(tǐ)化”保供模式，自4月起开始冬季保供准备工作，细化任務(wù)指标，统筹生产指挥，精细运行调控，超前完成入冬安全检修和维修，夯实冬季保供基础，以多(duō)项举措确保今冬明春天然气安全平稳高效输送。

　　在干線(xiàn)管道建设方面，國(guó)家管网集团加速“全國(guó)一张网”织网组网，克服山(shān)地施工复杂、洪涝灾害多(duō)发、新(xīn)冠肺炎疫情反复等困难，全力推进中俄东線(xiàn)南段、滨海LNG外输管道等國(guó)家重点工程建设。中俄东線(xiàn)安平至泰安段已于9月份投产，泰安至泰兴段将于12月底提前投产，届时“俄气南下”通道能(néng)力将增加2000万立方米/天，大大增强了环渤海、华东地區(qū)保供能(néng)力。

　　在打通區(qū)域梗阻，提升资源互供互保能(néng)力方面，今年，國(guó)家管网集团建成投产一批互联互通工程项目。位于長(cháng)三角區(qū)域的青宁線(xiàn)与西一線(xiàn)青山(shān)站联通工程，推动形成了西一線(xiàn)、川气东送、青宁線(xiàn)之间相互转供的“三角支撑”，有(yǒu)效加强环渤海、長(cháng)三角两大经济區(qū)天然气资源互供互保能(néng)力；10月底完成的陕京三線(xiàn)永清分(fēn)输站向河北省天然气公司供气项目，可(kě)将陕京管道系统天然气转输至京石邯管道，进一步提高河北省冬季资源供应保障能(néng)力。

　　在开展专项工程建设，提升管网冲峰能(néng)力方面，國(guó)家管网集团投资近百亿元实施6项管网冲峰能(néng)力建设专项工程，将资源入网能(néng)力提升至近9亿立方米/天，确保满足高月高日和今冬明春供气管输需求。同时，积极推进LNG接收站夜航工作，供暖季前完成天津、深圳、海南、粤东4座接收站LNG船舶应急夜航离靠泊试验，增强LNG接收站全天候稳定接卸能(néng)力。

提升管网调峰保障有(yǒu)“底气”

　　在全面落实储气能(néng)力建设和注气任務(wù)方面，國(guó)家管网集团扎实推进建设文(wén)23储气库一期加密井、金坛储气库达容达产和刘庄储气库扩容等工程，3座储气库新(xīn)增工作气量3.4亿立方米，入冬前形成总工作气量近30亿立方米，為(wèi)供暖季储气库发力打下坚实基础。通过公平开放最大化提高储气库利用(yòng)率，持续组织文(wén)23储气库库容公平竞拍和定向开放，中國(guó)石化(4.320, 0.08, 1.89%)、河南储运、新(xīn)奥能(néng)源等8家托运商(shāng)获得共计18亿立方米库容使用(yòng)权益，最大化发挥储气库夏注冬采调峰作用(yòng)。

　　國(guó)家管网集团紧盯各储气库注气进度，督促储气库库容使用(yòng)方严格按计划注气。10月底，我國(guó)中东部地區(qū)最大的天然气地下储气库——文(wén)23储气库顺利完成年度注气任務(wù)。入冬前，与國(guó)家管网相连的各储气库超额完成注气任務(wù)，累计注气超160亿立方米，為(wèi)提升管网调峰保障能(néng)力添加强劲“底气”。

统筹做好资源跨周期调节

　　在全力推动今冬明春资源增供增输增备方面，國(guó)家管网集团加强资源上载通道建设，新(xīn)增3个入网资源点，今冬明春计划增加入网资源约8亿立方米。积极与三大石油公司等资源企业对接，统筹协调國(guó)家管网LNG接收站窗口期安排，初步落实109个窗口期；优化LNG资源使用(yòng)安排，努力维持罐存高位运行，确保冬季高峰时段顶峰供应。增加应急储备资源，在5亿立方米应急储备资源基础上，再努力增加应急气可(kě)用(yòng)量，同时合理(lǐ)安排应急储备资源存放位置，确保管输通道畅通。

　　此外，國(guó)家管网集团精心优化今冬明春管网运营，按照“保民(mín)生用(yòng)气、稳经济增長(cháng)”的总體(tǐ)目标，与各托运商(shāng)紧密对接，统筹LNG船期、储气库采气和管网运行计划，空间上最大限度发挥“全國(guó)一张网”优势，通过“西气东输”“俄气南下”“南气北上”“海气登陆”，将资源输送到冬季保供重点地區(qū)。

　　國(guó)家管网集团创新(xīn)应急气使用(yòng)方式，周密安排高月高日冲峰方案，从严从难制定多(duō)场景应急预案，宁可(kě)备而不用(yòng)，不可(kě)用(yòng)时无备。切实履行合同履约监督与协调职责，着力推动上下游按合同保供，共同保证合同内气量稳定供应，落实资源的合同外气量应输尽输，切实守住管网安全保供底線(xiàn)。

来源：中國(guó)電(diàn)力新(xīn)闻网